来源：台海网台海网5月10日讯 （海峡导报记者 陈捷 通讯员 高锦娜）部门经理暗箱操作，招聘“透明人”，虚假入职骗工资。近日，厦门市集美区人民检察院发布了这样一起案件。2019年，担任公司后勤部经理的聂某因自身高消费导致经济拮据，此时碰巧老乡赵某让其帮忙找工作。于是，聂某就利用赵某的身份信息办理虚假

胡某任职于海沧的一家公司，平常负责员工考勤登记和离职手续。2019年11月，胡某先是安排游某办理入职，但他从未到岗，此后胡某拿着游某的考勤卡、工资银行卡，不仅每天代打卡，还人工登记了游某的考勤记录。2021年后，她甚至雇佣同事杨某代打卡，三人合伙制造了游某“在职”的假象，导致公司损失27.7万余元。

管理迟到的员工需要采取一系列综合措施，既要有明确的规定和惩罚，也要提供支持和帮助，以及激励员工改善行为。以下是一些建议：建立考勤制度明确工作时间、迟到早退的标准和处理办法。使用打卡机制或在线考勤系统来监管员工的出勤情况。将考勤记录与绩效考核、奖金等挂钩，增加迟到的成本。了解迟到的原因与员工进行一对一

小时工离职手续需要 提前3-7天申请离职，并且需要找到所在单位主管及驻厂签字确认。具体流程可能包括线上申请离职或找车间领导要纸质离职单，线上审核时间一般需要3-5个工作日。此外，离职当天员工需要退宿，并且考勤报不上。建议：小时工在离职前应提前准备好相关手续，确保按照用人单位的要求完成离职流程。如果需